Réf : C1.12

Objectif

Définir sa posture managériale dans un contexte distanciel; Organiser le temps des équipes et les règles de fonctionnement à distance; Adapter ses pratiques actuelles pour préserver le lien, la motivation et l’engagement; Instaurer une communication régulière et de qualité; Rendre la distance comme arme de boost professionnel.

Contenu

  • Définir les cadres réglementaires pour le télétravail
  • Réussir son management avec efficacité en télétravail
  • Garantir un poste réel pour les télétravailleurs dans une équipe professionnelle
  • Connaître les outils pour échanger avec ses collaborateurs et gérer des projets
  • Développer le télétravail : les enjeux et préconisations pour les managers
  • Piloter l’activité et réengager les collaborateurs à distance

Public

Toute personne exerçant des fonctions d’encadrement, de supervision, de management d’équipe.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Evaluation

A l‘issue de la formation, le stagiaire reçoit une attestation nominative de formation indiquant la nature de la formation suivie, sa durée et les objectifs pédagogiques atteints.

Accessibilité

Pour optimiser la qualité de notre prise en charge, les personnes en situation de handicap sont invitées à nous en informer dès la prise de contact. Notre référent handicap prendra contact avec vous dans les meilleurs délais pour envisager ensemble votre formation dans les meilleures conditions.

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